黃哲斌:亞馬遜的穿透力 比谷歌、臉書更可怕

黃哲斌:亞馬遜的穿透力 比谷歌、臉書更可怕

當谷歌只知道人們在搜尋什麼、臉書只知道人們的興趣喜好及人脈連結,只有亞馬遜精準掌握消費者購買哪些商品,以及他們的購買頻率。

2017/07/23 作者:黃哲斌 more
于卓民:以延遲策略因應國外市場

于卓民:以延遲策略因應國外市場

延遲策略的理念,是對產品的生產、組裝或配送,盡可能延遲至接到客戶訂單後再採取行動,但延遲策略會增加製造成本,何時才能正確使用延遲策略、讓廠商所獲得的效益會大於成...

2017/07/19 作者:于卓民 more
陳耀昌:外省第二代的原住民血緣

陳耀昌:外省第二代的原住民血緣

1949年大分裂,在文化上豐富了台灣先前相對單純的閩粵漢文化,也大大增加了台灣住民的DNA多樣性與文化多樣性,產生「新漢華文化」。

2017/07/15 作者:陳耀昌 more
謝金河:驚豔愛爾蘭  危機變奇蹟

謝金河:驚豔愛爾蘭 危機變奇蹟

從歐洲乞丐到凱爾特之虎,又淪為歐豬五國之一,如今經濟再起,愛爾蘭政府致力改革,是讓全世界刮目相看的重要關鍵。

2017/07/16 作者:謝金河 more
周奕成:從線性經濟邁向循環經濟

周奕成:從線性經濟邁向循環經濟

「循環經濟」要能夠實現,必須具備幾個基本條件:生產技術與產品設計的成熟,以及原料成本上的誘因。關於原料成本上的誘因,有一項統計資料非常有用,即是綜觀20世紀的大...

2017/07/15 作者:周奕成 more
郭恭克:強勢整理下的雙重隱憂

郭恭克:強勢整理下的雙重隱憂

外部資金流入減弱,經濟領先指標疑雲未除,應防守重於攻擊, 若無物美價廉優質標的,寧可降低持股。

2017/07/14 作者:郭恭克 more
梁寶華:攀頂之後⋯

梁寶華:攀頂之後⋯

金庸武俠小說《神鵰俠侶》中描寫的獨孤求敗,雖未見其人,但欲求一敗而不能的境界卻讓人心嚮往之。或許,林恩平拔劍四顧心茫茫的現況差堪比擬;然而,殘酷的現實卻是高處不...

2017/07/13 作者:梁寶華 more
肯尼斯.羅格夫:歐元區的抉擇─改革或毀滅

肯尼斯.羅格夫:歐元區的抉擇─改革或毀滅

歐元區領袖最好是現在就採取行動,而不是等到歐元再度面臨關鍵考驗。眼下的樂觀情緒能持續多久,取決於馬克宏和梅克爾。

2017/07/11 作者:肯尼斯.羅格夫 more
于卓民:累積和善用國際化經驗

于卓民:累積和善用國際化經驗

國際化經驗有兩種,一為通用性國際化經驗,一為特定地主國經驗。特定地主國經驗,即在某一地主國營運後所累積的經驗,營運愈久,對該國的了解就愈深。初入地主國時,環境的...

2017/07/08 作者:于卓民 more
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羅馬不是一天造成的,永豐超貸三寶案也不是一天完成的。曾是一家積極創新的好公司, 為何不到11年就淪落至此?在何壽川收押禁見後,永豐金的領導層又會有何改變呢?

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